«Бог дал детей — даст и на детей» — гласит народная мудрость. В современном мире эта поговорка часто звучит, скорее, как оправдание пассивности, магическая надежда на то, что «как-нибудь само сложится».
Но что, если посмотреть на рождение и воспитание детей под другим углом? Не как на статью расходов, а как на мощный внутренний ресурс для развития самих родителей? Такой неожиданный ракурс предлагает в своей практике Ирина Таранченко, клинический психолог и гештальттерапевт, работающая с женщинами и семьями. Наблюдая за женщинами, которые к ней обращались по разным вопросам, она пришла к выводу: осознанное решение о рождении ребёнка часто становится не началом трудностей, а мощным катализатором позитивных изменений в жизни семьи.
Может ли решение обрести потомство стать инвестицией в будущее семьи?
— Когда мы говорим об осознанном решении, — поясняет Ирина, — я имею в виду внутренний зрелый ответ женщины (и пары) на вопросы: «Зачем мне/нам этот ребенок? Какой я вижу нашу жизнь с ним?», однозначно -да. Это принятие полной ответственности за свой выбор. И парадоксальным образом это решение, которое изначально кажется альтруистическим, запускает процессы, ведущие к материальному и личностному росту.
Такой тезис противоречит распространенному страху: «Сначала надо встать на ноги, построить карьеру, купить жилье, а потом уже думать о детях». Практика показывает, что порой именно появление ребенка становится триггером для достижения этих самых целей. Но Ирина подчеркивает, этот механизм срабатывает именно там, где есть осознанность и желание.
Голоса перемен
У Ирины Турлыгиной двое детей. Ее история—это пример того, как с рождением детей может меняться сама система жизненных координат. Её первый ребёнок, дочь, родилась, когда супругам было по 25 лет. Работали оба много, выручали родители. Решение о втором ребёнке далось нелегко: Ирина откладывала его целое десятилетие, ставя на первое место карьеру. Но к этому моменту пара подошла уже осознанно и подготовлено: была создана финансовая подушка безопасности, позволившая Ирине оставаться с малышом дома до трёх лет.
Материально, как признаётся она, второй ребёнок ничего кардинально не изменил. Главная перемена произошла в ином. С появлением сына Ирина стала более спокойной и эмоционально устойчивой. Если раньше фокус был на работе, то с рождением сына она сознательно уделяет больше времени детям и дому, меньше — офису. «Вот уже 8 лет говорю спасибо мужу, что уговорил родить второго ребёнка», — признается Ирина. Этот поворот стал для неё открытием иной, более гармоничной модели жизни, где ценность семьи вышла на первый план. Настолько, что супруг мечтает и о третьем, но Ирина с улыбкой отмечает: «Будем ждать уже внуков». Её история не про финансовый рост, а про обретение внутреннего баланса и пересмотр приоритетов, что для многих является не менее значимым «капиталом».
Надежда Николаева, мама троих детей, делится прямой связью между ответственностью и действием:
— В своей работе я видела разное. Видела, как нарожали восьмерых и пятерых сдали в интернат. Видела беспризорных деток, бегающих босиком по осенней слякоти… Поэтому я точно знаю: всё решает осознанность. Если люди хотят этого ребёнка, они найдут возможности его обеспечить. Со мной так и вышло. Когда родился второй, Славик, мы с мужем будто проснулись. На материнский капитал сделали ремонт — появилось своё гнездо. А потом началась наша большая игра под названием «Как выкрутиться».
Помню, как купили первую машину: деньги собрали, можно сказать, всем миром. И я, едва получив декретные, сразу пошла учиться вождению. Через полгода муж за мной потянулся — тоже права получил и работу сменил на более денежную.
В школе я была середнячком. А вот материнство меня пересобрало. Я поняла, что могу учиться сама быстро и эффективно. У меня подход такой: где проблема — туда и вникаю, изучаю и решаю. Как пожар тушу.
Декрет для меня никогда не был просто сидением дома. С одним ребенком окончила заочно институт -выучилась на логопеда, с другим выучилась на менеджера по маркетплейсам. Даже проект на грант писала, когда дочери три месяца было. Не выиграла, но получила бесценный опыт. И вот, когда Зое три года исполнилось, я вышла из декрета с твёрдым знанием: в наём не пойду. Подала на социальный контракт и открыла свой кабинет. Получилось.
Так что, да, дети меня приучили к дисциплине, которой в школе не было. Они не отняли у меня возможности — они дали мне азарт эти возможности находить. Хочешь — значит сможешь. Просто потому, что уже не можешь не хотеть.
Елена Кравченко, мама четверых детей, как будто ведёт незримый счёт не годам, а вехам семейного прогресса: с появлением каждого ребёнка семья не просто справляется, а последовательно улучшает качество своей жизни, переводя мечты в статус активов.
— С первым была квартира, но арендная, и одна машина. Со вторым, благодаря материнскому капиталу, появилось уже своё жильё. С третьим обновили машину и бытовую технику. С четвёртым купили ещё один автомобиль.
Каждый ребёнок в этой хронике становится не новой статьёй расходов, а мощным стимулом и даже финансовым инструментом для серьёзных приобретений. Детские пособия здесь — не просто помощь, а возможность покупать детям хорошие новые вещи, инвестируя в их комфорт и достоинство.
Но за этой чёткой материальной логикой стоит более глубокая, внутренняя эволюция. Елена признаётся, что с первым ребёнком она ещё думала о личном пространстве, осознавая новую роль не до конца. А с каждым следующим малышом приходило удивительное чувство: сил и любви становилось больше. Ответственность переставала быть тяжким грузом, превращаясь в естественную радостную силу. Бессонные ночи уже давались не с таким трудом, потому что было понимание: так и должно быть.
Самым ценным приобретением для Елены стало не имущество, а состояние души. «В душе—умиротворение и удивительная радость, когда вижу своих деток», — делится она. Её духовный мир пополняется, когда она наблюдает, как дети учатся общаться, сострадать и помогать друг другу. История Елены показывает, что любовь не делится, а умножается, а ресурсы семьи не истощаются, а при грамотном и осознанном подходе растут и материально, и духовно, создавая прочный фундамент для счастья всех её членов.
Наблюдения психолога
На основе этих историй и профессионального опыта Ирина Таранченко выделяет несколько ключевых механизмов:
1. Осознанное желание дать ребенку лучшее заставляет пересматривать жизнь: оптимизировать бюджет, отсекать пустые траты и ненужные отношения, ставить четкие карьерные цели.
2. Необходимость решает проблему «не могу» или «не хочу». Декрет из периода простоя превращается в уникальное окно возможностей для обучения и перепрофилирования.
3. Появление детей, особенно после трудного опыта, заставляет бороться со своими тревогами, расти духовно, искать внутреннюю опору. Это путь к эмоциональной зрелости, которая, в свою очередь, создает стабильную среду для роста благополучия.
4. Общая цель—благополучие детей—может сплотить пару, заставить супруга мобилизоваться для карьерного рывка, а женщину—найти гибкие формы самореализации.
Конечно, эти истории — не универсальный рецепт. Там, где нет осознанности и желания, а есть надежда на государственные пособия, механизм не срабатывает. Рождение ребенка — не волшебная таблетка, а сложный вызов.
Однако опыт Ирины Таранченко и её клиенток заставляет задуматься: наше общество, возможно, слишком сильно сфокусировалось на поддержке родительства как бремени и слишком мало говорит о родительстве как об источнике силы, развития и роста.
Помощь государства остается критически важной. Но, возможно, параллельно стоит культивировать другую, более вдохновляющую идею о том, что осознанное решение родить ребенка — это не конец свободы, а начало нового, более осмысленного этапа, на котором взрослые не жертвуют собой, а растут вместе со своими детьми, становясь более зрелыми, ответственными, целеустремленными и, как следствие, часто более успешными.
