Вопрос исключения из структуры отделов культуры, образования сторожей, технических служащих стал на заседании думской комиссии главным. Руководители отделов просили депутатов утвердить новую структуру без технического персонала. Это с их слов позволит сэкономить расходы в организациях.
Планируется, что убирать и охранять здания будут теперь сторонние организации на условиях договора. Руководству ДК и школ они теперь подчиняться не будут. Их
выведут на аутсорсинг, исключив из штатного расписания.
В таком режиме сейчас работает администрация города. ЕЕ убирают и охраняют сотрудники других структур.
Директора школ- депутаты городской думы выразили неуверенность в том, что такие перемены пойдут на благо учреждениям культуры. Надежда Закотий, директор школы №3, привела пример школьных поваров, которые не находятся в штате учебного учреждения, а относятся к предприятиям школьного питания.
Командовать ими директора школ не могут, а за их промахи отвечают рублем. Опасение, что так будет, что вывод сторожей и уборщиц из подчинения приведет к плачевному результату, все-таки есть.
— В договорах с организациями, которые будут убирать, пропишут стоимость часа уборки, а затем будут объявлять конкурс. Изменения структуры отдела не потребует дополнительных бюджетных средств, — разъяснила руководитель отдела культуры Нина Коновалова.
Депутаты решили рассмотреть этот вопрос совместно с финансовым управлением и только после взвешенного анализа решить, приемлемо ли это для наших организаций или стоит все оставить так, как было раньше. Если преобразования все-таки будут приняты — штат отдела культуры «похудеет» на 66 человек.
Об изменениях в структуре отдела образования рассказала руководитель отдела Татьяна Бахтинова. Преобразования коснутся и управления образования. На думскую комиссию был вынесен вопрос создания муниципального бюджетного учреждения «Центр бухгалтерского учета, хозяйственного обеспечения и методического сопровождения муниципальных образовательных учреждений города». Во вновь созданный «Центр» будут переведены бухгалтерская служба, планово-экономический отдел, материально-технический отдел, отдел программного обеспечения и методического сопровождения. Такие преобразования не будут обременять управление образования и администрацию города. Данное учреждение будет выполнять те же функции, что и специалисты под крылом управления образования.
Этот вопрос также был отложен до взвешенного анлиза «плюсов» и «минусов» реформы.
Ольга Рипачева
